《曼联内部笑谈：员工调侃伍德沃德，连换厕纸都得向格雷泽汇报》

最近，《每日邮报》的记者们揭开了一层神秘的面纱，独家曝光了曼联的“幕后秘辛”，为这支红魔的跌宕起伏提供了全新的解读视角。现在，让我们翻到这本书的第四章节第二部分，一探究竟，看看那些让曼联从巅峰跌落的故事。
曾经，曼联的“格雷泽经济学”似乎奏响了胜利的乐章，至少在商业战场上是这样的。当弗格森爵士带着球队在球场上所向披靡时，曼联在全球市场上也如鱼得水，这一切的背后推手正是格雷泽家族在老特拉福德的代表——埃德-伍德沃德。在2022年卸任之前，伍德沃德一直是曼联执行副主席，也是乔尔-格雷泽最信赖的心腹。尽管他因协助家族完成收购而备受球迷诟病，但也正是这份信任让他坐上了这个位置。这个从房地产和石油行业起家的家族，将他带入了足球的世界。
2005年，伍德沃德从摩根大通离职，成为了曼联的幕僚长，并在伦敦梅菲尔区的帕尔马尔街50号五楼设立了他的私人办公室。他麾下的约100名销售人员，为俱乐部赢得了从方便面到滑板车，再到软饮料和油漆等形形色色的赞助。2005年至2012年间，曼联的商业收入从4870万英镑飙升至1.176亿英镑。然而，这笔账面上的增长并没有在球场上得到相应的回报。
2014年，当克洛普接替莫耶斯时，他直言不讳地说：“这个俱乐部给我的感觉，就像是一部成人版的迪士尼乐园。”范加尔也对俱乐部过度追求商业合作表示了不满。在一次阿佩罗赞助发布会上，口号是“庆祝成功”，而就在不久前，曼联在足总杯第三轮主场以1-2不敌斯旺西。一位内部人士事后表示：“这真的让人感觉非常不搭调，易倍体育app下载。他们从不考虑后果。”
随着时间的流逝，合作品牌的声誉逐渐下滑，从奥迪到雪佛兰，从土耳其航空到俄罗斯航空，合作的原则逐渐演变成了“有钱就能上”。伍德沃德将这套运作体系称为“黑匣子”，而其他俱乐部并没有效仿。从商业创新的角度来看，他似乎走在了时代的前沿。
在帕尔马尔大厦的电梯外，伍德沃德放置了英超联赛和欧冠联赛奖杯的全尺寸复制品，并发现所有电梯按钮都亮着蓝灯，于是他花了数千英镑将通往曼联楼层的按钮换成了红色。
2013年7月，伍德沃德正式接管俱乐部的运营。也正是在这个时候，他作为一名商业高手却缺乏足球洞察力的管理者，其局限性暴露无遗。接下来的近十年，伍德沃德和格雷泽家族共同引领曼联经历了一段竞技混乱、决策分歧的时期。多名内部人士透露，伍德沃德和乔尔-格雷泽每天至少通话四到五次，讨论的内容并不总是围绕足球。一位消息人士直言：“这个家族对金钱的执着超乎想象，这也是他们当初收购曼联的原因。他们会在你意想不到的地方节省成本。埃德几乎什么都做不了，除非得到他们的同意。我们甚至开玩笑说，他为了换一卷厕纸，都可能打电话去佛罗里达确认，易倍体育平台。”
在足球事务上，人们对伍德沃德的判断力提出了质疑。他不喜欢正面冲突，对博格巴的争议处理缺乏果断。许多人私下里形容他有点“追星”。在一次社交活动中，一位知名经纪人打电话给他，他很高兴自己的手机放在桌子上，让所有人都看到了。与此同时，他在商业管理方面依然受到认可，甚至细致到优化球迷客服电话的等待时间，认为这会直接影响收入。他也一度改善了与曼联球迷信托基金的关系，并推动了老特拉福德安全站立区的进展。
在媒体关系方面，伍德沃德同样游刃有余。他会在圣诞节期间与随队记者举行非正式聚会，几天后，这些内容便以匿名形式出现在媒体报道中。这与弗格森和吉尔时代强调的高度封闭形成了鲜明对比。许多曼联内部人士认为，伍德沃德本应留在商业领域，并聘请真正懂足球的人才，但他始终没有放权。一位高管打了个比喻：“你可以让星巴克的CEO去管理宝马，可能还能运转。但足球不是那样的行业，它和任何其他生意都不一样。”